Diego Montoya asumió en febrero la gerencia de marketing en Alianza Lima, sin sospechar que semanas después debería reinventarse para hacer frente a un nuevo escenario por el coronavirus. Sin embargo, tal y como se las ingenia para ‘teletrabajar’ desde casa y cuidar a sus dos hijas, sus maniobras permiten al club íntimo destacar a nivel de redes sociales.
La pandemia nos agarró fríos, tuvimos que reformular todo y hacer un ‘Plan Covid’. Sin fútbol, nos volvimos la primera línea de acción para mantener la presencia del club a través de redes sociales.
Nos convertimos en el club más activo en redes, con nuevos contenidos y campañas. Buscamos nuevos partners digitales. Supimos reinventarnos. Un hit, por ejemplo, son los lives por Instagram, Alianza fue el primero en eso.
Queremos ser más atractivos para las marcas y estar cerca del hincha. Para Alianza lo más importante siempre será el hincha. Por eso hicimos éxitos como el torneo de PES para los más jóvenes y también estamos ideando cosas para los más adultos. Nuestra meta como institución es liderar en todos los ámbitos. Alianza siempre debe estar un paso adelante.
Tenemos un live con Luis Horna. También estamos gestionando torneos PES con futbolistas de otros clubes y equipos extranjeros, más campañas y juegos interactivos. El hincha tiene que ser nuestro primer activo.
"Queremos sumar figuras y artistas a nuestros contenidos, hacerle más agradable la cuarentena al hincha”.
"Invitamos a la ‘U’ y cristal para hacer un torneo de e-sports, pero no hubo una respuesta muy abierta”.
"Tenemos lista toda una estrategia con los abonados, pero depende del futuro de la liga 1 para actuar”.